自分がウツではなくて、ウツを全く理解しなかったらどういう言動になるか？
例えば自分を経営者か、ブレインのひとりとする。

どう一人一人を理解しようとしても、全体の把握はできないと思う。

どう一人一人を評価するか？

あたりまえの仕事が出来ているか？
報告書類を締め切りまでに提出するか？
周囲から浮いていないか？コミュニケーションはとれているか？

少し納得して、どういう組織人が困るか？と考えた。

トップとしては「下からの人物評価」を元に考査する
が、出てきていないヤツは判らない！
組織としては究極的に「部品として使えるか使えないか」で判断。

ウツ人とは・・

使えない！と判れば捨てるコトができる。
同じような部品に替える事も出来る。
困るのは「今後壊れそうだけど、なんとも判断できない部品」である。
ウツ人に対して「いつ壊れるの？いつ直るの？」と聞きたくもなる。

すっごい乱暴だが、組織の中にいて
「自分を周囲は理解してくれない」という組織人は甘えである、と思う。
「理解されないのを承知で何とか踏ん張っている」組織人が大半である。

というのは、ボクが人事の方から注文を受けている。

けじめをつけるなら今しかない！

このご時世に休んでいる自覚がない！

という点を強く言われたのだが、
ウツを理解しない立場でならこういう言い方もできるよなぁ。

今日、無理やりに復帰可能という診断書をもらってきた。
「出てくるのか・・それとも・・」と濁されて、けじめ！ときたら仕方がない。

働いているウツ人（学生主婦も含む）は、初めから「組織の壊れた部品」という論法らしい。

明日は診断書を持ってきなさいと、会社に呼び出されている。

医師は『復帰はこちらが判断する』といっていたが、

このご時世と組織の言い分としては「甘え」で片付くのである。

昨日は正直眠れなかった。
どこかで甘えているんだろうなぁ・・。

どうしても頭から離れないセリフである。
クビを前提としているのに、とりあえず復帰しろとの注文（と受け取れた）。
組織人なら、甘えずに淡々とこなすしかなさそうである。